9月28日，公司召開(kāi)2017—2018年度供熱工作動(dòng)員大會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、各部（室）負責人，各分公司、二級單位班子成員，各供暖所所長(cháng)，各分公司代表及機關(guān)全體人員參加了大會(huì )。

公司黨委書(shū)記補曉莉主持會(huì )議。

公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊杰作了動(dòng)員報告。

楊杰在總結今年供熱各項準備工作時(shí)指出，在上一個(gè)供暖期結束后，公司進(jìn)一步加大了供熱工程建設的力度，并組織各分公司和有關(guān)部門(mén)對供熱設施進(jìn)行了全面的維修養護，為做好本供暖期的供熱工作奠定了扎實(shí)的基礎；按照國家環(huán)保要求，今年公司完成了巴彥熱源廠(chǎng)脫硫除塵改造，對光明熱源廠(chǎng)既有環(huán)保設施進(jìn)行了完善和優(yōu)化，增加了自控系統，在團結熱源廠(chǎng)安裝了在線(xiàn)監測系統，八一鍋爐房安裝了布袋除塵器，確保環(huán)保運行、達標排放；為進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量，2017年公司共計完成了十七中熱力站、新城家園、友誼小區等61個(gè)小區約10公里的二次網(wǎng)改造任務(wù)，涉及供熱面積55.6萬(wàn)平方米；按上級部門(mén)下達的2017年鍋爐房拆并整合任務(wù)，公司計劃拆并秋實(shí)中學(xué)、迪森、內蒙古通達公司建材交易市場(chǎng)、呼市瑞天隆食品公司和建委供暖處五車(chē)間、三車(chē)間等鍋爐房，現在各項工程正在緊張施工，供暖前將全部完工；大唐托電至呼和浩特市長(cháng)輸供熱管網(wǎng)建設項目已完成了現場(chǎng)踏勘和項目前期資料編制，待批準后實(shí)施。在做好供熱各項準備工作的同時(shí)，公司繼續深入扎實(shí)地推進(jìn)精細化管理，充實(shí)完善了各項規章制度，進(jìn)一步深化企務(wù)全公開(kāi)，完成了招采管理系統，檔案信息系統、人力資源管理等系統的信息化建設，加快企業(yè)用人、用工制度的改革，創(chuàng )新員工培訓機制，啟動(dòng)了“師帶徒”人才培養工程，舉辦了首屆合家歡運動(dòng)會(huì )，這一系列舉措為調動(dòng)員工的工作積極性，凝聚員工的智慧和力量、全力以赴做好供熱工作提供了有力支持。

楊杰就做好今冬明春的供熱工作提出了具體要求：一、要充分認識做好供熱工作的重要性，增強政治責任感和使命感，以?xún)?yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意；二、要強化領(lǐng)導責任制，層層抓好落實(shí)；三、要加快各項工程施工進(jìn)度，確保按時(shí)完工，保證如期供暖；四、要提高安全意識，確保安全生產(chǎn)；五、要加大搶險力度，為供熱保駕護航；六、要做好環(huán)保工作，確保環(huán)保設施正常運轉；七、要繼續加大服務(wù)力度，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)創(chuàng )新服務(wù)向縱深發(fā)展；八、要做好收費工作，加強成本控制，提高管理水平；九、要嚴格勞動(dòng)紀律，落實(shí)獎懲制度；十、要做好宣傳工作，為供熱營(yíng)造良好的輿論氛圍。

會(huì )上，各分公司、二級單位代表作了表態(tài)發(fā)言；公司總經(jīng)理楊杰與各部（室）、各分公司負責人簽訂了2017—2018年度工作目標責任狀。

公司黨委書(shū)記補曉莉在總結時(shí)強調，此次供熱動(dòng)員大會(huì )是一次明確任務(wù)、激發(fā)干勁、鼓舞士氣的大會(huì )，同時(shí)也是激勵廣大員工以飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心地投入到公司第三十一供暖期的誓師大會(huì )，各單位、各部門(mén)要將大會(huì )精神及時(shí)傳達到每一位職工，組織動(dòng)員廣大員工統一認識，理清工作思路，團結一致，全心全意地做好本職工作，圓滿(mǎn)完成今冬明春的供熱工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十九大的勝利召開(kāi)。